採用コンサルティング

Consulting

貴社に寄り添い
二人三脚で採用成功を
目指します


どのターゲットに、どのタイミングで、どのようにアプローチし、自社を選んでもらうのか。この3点の計画がKeyFactorとなるのが新卒採用です。長ければ1年半以上かかるプロジェクトを成功に導くためには、事前の戦略立案とスケジュール管理大切です。

前年度の細かな数値実績を基に、どのフェーズの数値を改善できるのか、そもそも大改革が必要なのか等、脳みそに汗をかきながら、翌年の戦略を一緒に考えましょう。

採用コンサルティングとは

少子化の影響を受けて、今後ますます労働人口は減少していくため、新卒採用のハードルは年々高くなっています。そんな状況下の中で自社にあった最適な人材の採用を成功させるには、より多くの学生を集め、自社の魅力を充分にアピールし、学生を見極め、入社してもらえるように魅力付けをしなければなりません。

戦略的なソリューションの提案を受けて、他社との差別化を図り、厳しい新卒採用を採用成功へと導いてくれるのが「採用コンサルティング」というサービスになります。

キャリアマートの
採用コンサルティング

キャリアマートの『採用コンサルティング』では、
年間クライアント数・約600社以上のノウハウ・情報などをもとに、
業界・業種・職種別に、ご相談頂いた企業様の特徴(強み・弱み)、給与、キャリアプランなどの項目を分析し、
ターゲット学生に訴求されるプランニングを強みに持っております。

1.ターゲット設定

ペルソナ分析で求める人物像を設定。ターゲット学生を定義づけます。

2.選考フロー策定

選考フロー及びKPI(目標値)を設定。利用の歩留まりを設定の上、目標値を達成するための具体的な施策を考えます。

3.採用ツール選定

ターゲット学生を集め、魅力付けし、選考するための採用ツールを選定します。

4.スケジューリング

5W1H『When(いつ)、Where(どこで)、Who(誰が)、What(何を)、How(どうやって)」をスケジュールに落とし込み、関係者に周知します。

5.運営サポート

エントリーやセミナー予約者数を見ながらPDCAを回し、改善しながら採用活動を進めていきます。

6.活動の振り返り

総括データを基に、その年の採用活動を振り返り、次年度に向けて改善策を考えます。

採用コンサルティングを
お勧めする企業様

採用戦略を見直したい!企業様

ターゲット設定/コスト見直し/採用方法の見直し

学生を集めたい!企業様

母集団形成/学生管理が煩雑/グローバル採用/インターンシップ

自社の魅力を伝えたい!企業様

他社との差別化/説明会内容の充実/採用ツール選定

学生を見極めたい!企業様

面接内容の見直し/面接官スキル/適性検査の選定

入社させたい!企業様

選考辞退が多い/内定フォロー・新人研修内容

初めての新卒採用を実施する!企業様

新卒採用準備/予算/採用フロー/新卒採用用語

採用コンサルティングサービスのお見積りプロセス

新卒採用に関する
コンサルティング費用
ご相談内容により随時お見積り

 
 

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(紹介料を頂くことはございませんのでご安心下さい)


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