新卒採用
歩留まり改善
採用ターゲットを見直し、内定承諾数が5名から20名へ！
社名非公開
- 業界
- 自動車関連・輸送用機器
- 従業員数
- 101〜500名
- 導入サービス
-
採用アウトソーシング（RPO） 求人広告
ご支援前の課題
応募数に対し有効応募が少ない
選考から内定への歩留まりが低い
内定承諾につながりにくい
導入後の効果
ターゲット見直しで応募の質が向上
内定数が10名から30名に増加
承諾数が5名から20名に増加
01
課題詳細
前年度は約1,500名のエントリーを獲得するなど、母集団形成そのものには成功していました。一方で、内定は10名、内定承諾は5名にとどまり、「応募を集めること」が採用成果につながっていない状態でした。そこで、単純にエントリー数を増やすのではなく、採用につながる学生との接点を増やす「有効母集団の形成」と、各選考フェーズの歩留まり改善を重点課題として設定しました。
02
施策内容
採用媒体の運用だけではなく、過去の内定者データの分析からターゲットを見直し、候補者対応や選考進捗まで一貫して支援。過去の内定者属性を定量的に分析したうえでターゲットを再設定し、未反応学生へのメール・架電や、予約状況・学生ごとの対応方針を確認する定例ミーティングを実施しました。
03
結果
エントリー数は約1,500名から約600名へ減少しましたが、内定数は10名から30名へ増加。さらに内定承諾数は5名から20名へ伸び、採用目標20名を達成しました。「応募数を増やす採用」から「採用につながる候補者を見極め、選考を前に進める採用」が実現できました。
