採用コンサルティング

貴社に寄り添い二人三脚で採用成功を目指します

市場の動きとして求人媒体を活用するだけでは採用成功できなくなっています。
だからといって何か新しいことにチャレンジしようにも何から始めればいいのか、
今の学生には何が響くのか、どうすれば採用成功できるのか…。

そんな悩みを一緒に解決に導いてくれるのが「採用コンサルティング」の役目!
「採用コンサルティングで何ができるの?」「何が変わるの?」

前年度の細かな数値実績を基に、どのフェーズの数値を改善できるのか、そもそも大改革が必要なのか等、
脳みそに汗をかきながら、翌年の戦略を一緒に考えましょう。

採用コンサルティングとは

採用コンサルティングとは、企業の採用活動を支援する「コンサルティングサービス」のことです。

採用ノウハウのない企業に対して、採用のプロである採用コンサルタントが、
採用したい人数は何人かという採用の目標値を設定し、そこにたどり着くまでのプロセスを構築していきます。

戦略的なソリューションの提案を受けて、他社との差別化を図り、
厳しい新卒採用を採用成功へと導いてくれるのが「採用コンサルティング」というサービスになります。
変化の大きい新卒採用市場において、プロの意見を取り入れながら採用活動を進めることはとても重要なことになってきます。

主な流れとして、ターゲット設定、就職サイト選定、各選考、内定フォロー、入社と、
募集から入社まで一連の採用業務サポートを行っていきます。

1.ターゲット設定

ペルソナ分析で求める人物像を設定。ターゲット学生を定義づけます。

2.選考フロー策定

選考フロー及びKPI(目標値)を設定。利用の歩留まりを設定の上、目標値を達成するための具体的な施策を考えます。

3.採用ツール選定

ターゲット学生を集め、魅力付けし、選考するための採用ツールを選定します。

4.スケジューリング

5W1H『When(いつ)、Where(どこで)、Who(誰が)、What(何を)、Why(なぜ)、How(どうやって)」をスケジュールに落とし込み、関係者に周知します。

5.運営サポート

エントリーやセミナー予約者数を見ながらPDCAを回し、改善しながら採用活動を進めていきます。

6.活動の振り返り

総括データを基に、その年の採用活動を振り返り、次年度に向けて改善策を考えます。

キャリアマートの採用コンサルティング

キャリアマートの『採用コンサルティング』では、
年間クライアント数・約600社以上のノウハウ・情報などをもとに、
業界・業種・職種別に、ご相談頂いた企業様の特徴(強み・弱み)、給与、キャリアプランなどの項目を分析し、
●ターゲット学生に訴求されるプランニングを強みに持っております。

採用コンサルティングのメリット

①市場の動向、情報から客観的に採用状況を評価してくれる

業界別、職種別、文系理系、男女など様々な角度から採用情報を収集し、
分析し、1社1社に合った提案をしてくれます。

客観的視点(=第3 者視点)からの意見をもらえます。
採用コンサルティング会社の目的は媒体を売ることではなく、「企業の採用成功」。
媒体は採用成功のための手段として活用します。

②新しい手法を提案してくれる

採用に縛られず、学生を惹きつける手法を提案します。
採用コンサルティングを利用することによって、世間の流れや学生の動向から
今までとは違った趣向の手法がでてくるかもしれません。

「採用コンサルティングって実際にうちでやったらどうなんだろう」と思った人事様、ぜひお気軽にご相談ください!

採用コンサルティングをお勧めする企業様

採用戦略を見直したい!企業様
ターゲット設定/コスト見直し/採用方法の見直し
学生を集めたい!企業様
母集団形成/学生管理が煩雑/グローバル採用/インターンシップ
自社の魅力を伝えたい!企業様
他社との差別化/説明会内容の充実/採用ツール選定
学生を見極めたい!企業様
面接内容の見直し/面接官スキル/適性検査の選定
入社させたい!企業様
選考辞退が多い/内定フォロー・新人研修内容
初めての新卒採用を実施する!企業様
新卒採用準備/予算/採用フロー/新卒採用用語

貴社に寄り添い二人三脚で採用成功を目指します

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