【2026年】ベンチャー企業におすすめの採用代行15選！比較表で分かりやすく解説

「採用活動が忙しすぎて、コア業務に集中できない」「エンジニア採用のノウハウがなく、応募が全く集まらない」などの悩みを持つ採用担当者は多いでしょう。

解決策として注目されているのが「採用代行（RPO）」です。しかし、サービスが多すぎて自社に合う一社に絞るのは簡単ではありません。

そこで、本記事では2026年時点のベンチャー企業におすすめしたい採用代行サービスを厳選して紹介します。各社の強みや料金体系の比較はもちろん、失敗しないための選び方や導入時の注意点などを整理してまとめました。

自社の採用課題を解決できるサービスを見つけてみてください。

採用アウトソーシングの全体像をまとめて把握！

採用アウトソーシングサービス資料

採用アウトソーシングの支援範囲や料金、導入時の進め方を分かりやすく整理した資料です。

▶ ダウンロードはこちらから！

ベンチャー企業におすすめの採用代行サービスまとめ

採用代行サービス（RPO）とは、企業の採用に関する業務のすべて、または一部を担ってくれるサービスです。

今回は、大手企業からベンチャー企業まで、リソース不足を解消しながら採用の質を高められる17のサービスをピックアップしました。

なかでも、主要5つの強みをチェックしてみましょう。

【得意領域別】採用代行サービス15選

ひとことで採用代行と言っても「新卒採用に強い」「エンジニア採用で実績がある」など、強みはさまざまです。ここでは、ベンチャー企業の成長を加速させる実績豊富な17のサービスを、得意領域ごとに整理して紹介します。

新卒採用・採用業務全般に強いサービス7選

新卒採用特有のイベント運営や、大量の応募者対応に優れているサービスを7つ厳選しました。

Career Mart

Career Martは、採用代行において20年以上のノウハウと19,000以上の採用実績を誇ります。

ロボット（RPA）やAIを導入し、スカウト配信など大量業務の処理を正確かつスピーディに行っています。

採用数に応じて月額3万円からのプランを提供している点や、自社に合わせてプランをフルカスタマイズできるところも魅力でしょう。

サービスを利用した人からは「コストに合った効率的な手法を提案してもらえた」「時間がない中、採用につなげられた」といった口コミが寄せられています。

neocareer

20年以上の採用代行実績と年間15,000社以上のノウハウに基づき、採用戦略から内定までワンストップで支援しています。

専用のチーム体制を構築するため、担当者の誰かが休んでも稼働停止のリスクがありません。また、定期的にコンプライアンス研修が実施され、情報漏洩防止を徹底しています。

口コミサイトには「ほしい人材と応募者がマッチしていた」「高いパフォーマンス」と評価する声があがっています。

リクルート スタッフィング

リクルートグループが運営する、採用アウトソーシングです。主要な採用管理システム（ATS）を網羅しており、効率的に業務を代行してくれるでしょう。

新卒はもちろん、キャリアやパートなどの採用にも実績があります。

さらに、きめ細やかなレポーティングが定期的に行われ、業務量・KPI・進捗状況の可視化によって自社の改善点が見つかります。

Tra Com

採用にかかわるコンサルティングから入社後のフォローまで、幅広く対応しています。

WEBサイト・パンフレット・動画などの制作、面接官トレーニング、説明会会場の手配などサポート内容が充実しており、細かいニーズにも応えてくれるでしょう。

さらに、ビジネスマナー研修や営業研修といった入社してからのサポートも手厚く、人材の定着にも貢献してくれます。

プロ人事

プロ人事では、新卒採用専用のメニューを展開しています。特に学生の母集団形成とKPI改善に力を入れており、新卒の採用成功に導いてくれます。

さらに、地方での説明会や面接の代行、応募者へのフォローも対応しているため、手が届きにくいエリアでの採用活動にも労力がかかりません。

利用した人事担当者からは「親切丁寧に対応してもらえた」「候補者の本音を聞いてもらえてよかった」と好評で、満足度の高さがうかがえます。

CORNER

人事領域に特化した採用代行サービスです。各業界や職種に熟知したプロの中から指名して依頼できるため、自社の課題にコミットしてくれるでしょう。

また、部分的な業務を最短1ヵ月から委託可能です。「繁忙期にサポートしてもらいたい」「スカウト配信だけお願いしたい」といった際に、スポットでプロの力を借りられます。

アールナイン

採用代行で15年以上の経験とノウハウがあり、業界や企業規模を問わず手広くサポートしてくれます。

採用活動にはチームで業務にあたり、アールナインの社員がプロジェクトをリードしてくれるので、自社の負担軽減につながるでしょう。相談から最短1週間で支援をスタートできる迅速さも武器です。

口コミでも「採用業務の工数が劇的に削減できた」「採用数が1.5倍になった」と評判を集めています。

スタートアップ・ベンチャー企業に強いサービス5選

続いて、今まさに成長を遂げている企業の採用代行に向いているサービスをまとめました。

まるごと人事

まるごと人事では月額制の採用チームを組み、ベンチャー企業への支援を強化しています。

採用に精通している社員による丁寧かつ安定したクオリティでの支援が特徴で、契約継続率95％以上の支持を集めています。

自社に採用担当者が不在でも、立ち上げをサポートしてくれるので、企業の成長を支えてくれるでしょう。

HeaR採用代行

コンサルタントと運用担当の専任制を取り入れており、各社のニーズに合わせた柔軟なオーダーメイド支援が持ち味です。

オリジナルの分析ツール「HITOME」を導入し、徹底した分析と有効な施策の提案に力を入れており、エンジニア採用の月間応募数を8倍に伸ばした実績もあります。

POTENTIALIGHT

スタートアップおよびベンチャー企業の支援実績が豊富なサービスです。

120項目にわたるオリジナルのフレームワークを活用し、企業の魅力を引き出すブランディング手法が特徴です。

膨大な知見を活かした戦略的なアプローチ方法の共有が受けられるため、組織の採用力アップが図れるでしょう。

即戦力RPO

即戦力RPOは、ペルソナに応じた効果的なアプローチやアクションに優れており、採用課題の解消が目指せます。

最短3ヵ月から導入でき、ベンチャー企業が求めるスピード対応が叶います。エンジニアや責任者クラスの採用に特化したサービスを展開している点も特徴です。

人事ライト

人事ライトでは、依頼する業務を月単位で選択可能です。例えば、8月は立ち上げ業務、9月はダイレクトリクルーティングといったように、段階ごとに支援しています。

さらに、約1,500名の中からプランナー・リクルーターが選ばれるため、採用計画から内定フォローまで強力なサポートが期待できるでしょう。

口コミでは「ニッチな職種でも採用成功した」と喜びの声があがっています。

スカウトや中途採用に強いサービス3選

即戦力採用において、ターゲットへのアプローチや選考スピードを重視しているサービスをチェックしてみましょう。

CASTER BIZ recruiting

スカウトや応募者対応、面接設定、採用ピッチ資料の作成など一連の採用業務を代行しています。

プランは月ごとの利用時間によって4段階に分かれているので、無駄なく必要に応じたサポートが受けられます。

さらに「母集団形成に特化したい」「調整業務を重点的にお願いしたい」など、要望に合わせてプランのカスタマイズが可能です。

TARGET

TARGETは、面接以外の全工程をプロがサポートする、高品質な伴走サービスです。

専任チームがスカウトから広報のコンテンツ制作まで幅広く対応し、企業ごとの最適プランを提案しています。また、すべての業務において手順書を準備しており、インシデント対策もぬかりありません。

利用者は「説明やフォローが的確で安心して依頼できた」「要求を的確にくみ取ってくれる」と、プロの仕事に感銘を受けたようです。

i-recruiting

i-recruitingは、依頼の内容や量ではなく、月々の稼働時間による価格設定となっており、月額11.6万円から利用可能です。

ディレクターが専属でつき、採用業務を一元管理しており、二人三脚でプロセスを進めてくれます。さらに、返金保証制度を備えているため、初めて採用代行サービスを活用する会社も導入しやすいでしょう。

また「コア業務に専念でき、結果的に売り上げがアップした」と、サービスの質の高さが利用者から評価されています。

採用代行サービスに委託できる業務

ここで、採用代行サービスに関する基本的な情報を見ていきましょう。採用代行サービスの内容は会社によってさまざまですが、一般的に以下の業務を請け負ってくれます。

• 採用活動方針の決定
• 母集団の形成
• 応募者の管理
• 面接
• 選考
• 内定者へのフォロー

それぞれの内容を詳しく解説します。

採用活動方針の決定

目標を達成するには、「どの部署で、どのような人材を何人採用する」という方針の明確化が欠かせません。

採用代行サービスでは、採用戦略の立案が委託可能です。具体的には、ターゲットの定義からはじめ、競合調査や採用にかかるコストの計算、KPIの設定などを依頼できるでしょう。

加えて、プロのノウハウや分析データを取り入れられるため、採用成功に近づきます。

母集団形成

母集団形成とは、自社にマッチする層を特定し、応募へ導くための土台作りです。母集団形成を採用代行サービスに依頼することで、応募者獲得の効率化が見込めるでしょう。

採用代行にアウトソーシングできる母集団形成業務は、主に次の3つです。

求人媒体の選定

数ある選択肢から、ターゲットへ確実に届く求人媒体を厳選してくれます。

例えば、エンジニア採用なら専用の求人サイト、若手ならSNS媒体など、プロの知見に基づいた最適な媒体選定が叶います。

また、要望のヒアリング、運用、管理まで一貫してプロに任せられるため、自社の工数を削減しつつ「来てもらいたい人」が集まる仕組みを構築できるでしょう。

関連記事

求人媒体ランキング比較25選！特徴や料金、費用対効果を解説

「求人媒体が多すぎて、どれを選べばいいのか分からない」「採用コストばかりかかって、応募が集まらない」「上司に納得してもらえる提案ができない」 そんな悩みを抱える中小企業の採用担当者に向けて、本記事では費用・効果・ターゲット別に最適な求[…]

求人広告の作成

求人原稿の作成・発注・出稿の委託が可能です。プロが市場動向を踏まえつつ、その会社ならではの良さを言語化してもらうことで、熱意ある人材との出会いを後押ししてくれます。

特にベンチャー企業の場合、大手と遜色なくアピールするには、会社の価値観やミッションを分かりやすく伝え、いかに共感してもらえるかが重要です。

つまり、プロへの依頼で応募率アップが狙えるでしょう。

スカウトメールの配信

「待つ」だけでなく、理想の層へのスカウト活動もプロが代行してくれます。

ターゲットに応じて個別の文面を作成したり、配信するタイミングを考慮したりと、プロならではのアプローチで返信率向上が期待できるでしょう。

さらに、求人媒体ごとに適したアクションや未開封者への再送など、細かな運用も可能です。自社の魅力を最大限に伝えてもらうことで、優秀層との接点を着実に広げられます。

応募者の管理

媒体経由の応募管理や書類のスクリーニングなど、煩雑な実務を採用代行サービスに委託できます。

応募者が想定より多く集まると、管理するのも容易ではありません。応募者管理は、手がかかる工程といえるでしょう。

面接の日程調整・電話対応・履歴書の確認といった細かい作業をプロが引き受けてくれるため、採用担当者は候補者へのアプローチに専念できるでしょう。

対応の遅滞を防ぎ、優秀な層を逃さない体制構築が目指せます。

面接・選考

一次面接などの初期選考を依頼できる採用代行サービスが多くあります。プロがスキルや基礎力を客観的に見極めてくれるため、有力な候補者を厳選できるでしょう。

ただし、すべての面接や選考をプロに任せてしまうのは、おすすめできません。候補者との接点を持ち、採用後のミスマッチを起こさないためにも、最終的な面接や判断は自社で行いましょう。

採用代行サービスと自社の役割を分担することで、精度の高い採用へとつながります。

内定者へのフォロー

昨今の売り手市場の影響で、内定辞退のリスクが高まっています。

そのため、内定者への丁寧なフォローが欠かせません。内定通知後の書類送付や研修の運営、社員との交流会の企画、入社日の調整などもプロに委託可能です。

プロの力を借りて内定者の不安を解消し、安定的なフォローによって、辞退や他社への流出を阻止できるでしょう。

採用代行サービスの選び方・コツ

採用代行サービスは多数あり、どこに依頼しようか悩んでしまうかもしれません。自社に最適なパートナーを見極めるには、次の3つのポイントをチェックしてみてください。

自社の課題に合わせた最適なプランを構築できるか

自社が抱える採用課題に合わせたプランが構築できるか確かめましょう。

例えば「今月はスカウト、来月は面接調整を強化したい」といった、リソース状況に応じて支援内容を柔軟に変更できるかに着目してみてください。

求人広告の作成・応募者管理・事務業務・面接対応・内定者フォローなど、必要な分のサポートを選べるサービスがおすすめです。

自社の成長段階や課題に合わせて支援内容を適宜最適化できるパートナーの選定が、採用の生産性を高める鍵となります。

業界特有の採用市場やターゲット像に精通しているか

自社と同業界やベンチャー企業の採用市場に向いているサービスを選ぶのが望ましいでしょう。

というのも、市場により候補者の動向が大きく異なり、業界特有の当たり前や肌感覚を理解してくれる支援でないとミスマッチが起きやすいためです。

サービス選定時は、自社と類似したケースの実績があるか確認しましょう。

例えば「エンジニア採用でスカウト返信率をどう改善したか」など具体的なプロセスまで明確になっていると、依頼する会社の専門性の高さを判断できます。

連携が取りやすいサポート体制はあるか

採用の成功には、密に連携できるサポート体制が不可欠です。

リアルタイムな情報共有と定期的な振り返りがなければ、採用業務が滞り、優秀な人材を他社に奪われてしまうリスクがあるでしょう。

そのため、サービスを選ぶ際は十分なサポートがあるかもチェックポイントです。さらに、自社が使っている連絡ツールと連携できるとコンタクトが取りやすいでしょう。

LINE WORKSやChatwork、Slackなど普段から使い慣れたツールに対応できるかどうか、確認してみてください。

採用代行サービスをベンチャー企業が利用するメリット

ここからは、ベンチャー企業が採用代行サービスを導入することで享受できるメリットを紹介します。

採用スピードが速くなる

採用活動をアウトソーシングする利点として、採用のスピードアップが挙げられます。

ベンチャー企業は少数精鋭の人材で稼働しているため、限られたリソースの中で採用業務を担わなくてはなりません。そのため、採用ペースが遅くなりがちです。

一方、採用のプロは蓄積したノウハウをもとに、迅速なスカウトや応募者対応をこなせるので、短い時間で人材を獲得できるでしょう。

成長期に即戦力確保が事業の成功を左右するベンチャー企業にとって、プロの知見を借りたスピード採用は大きなメリットとなります。

コア業務に集中できる

限られた社内リソースを「収益に直結するコア業務」へ最大限集中するための手段として、採用代行サービスの導入は有効です。

日程調整など事務的な作業を外部へ切り出すことで、社内メンバーは本来注力すべき業務に専念できるでしょう。

例えば、スカウト送信や選考管理をプロに任せれば、自社担当者は面接や最終的な口説きなど重要な業務に注力できます。また、営業や商品開発といった、収益に関わる仕事にも時間をさけるでしょう。

代替可能なタスクを賢く手放すことが、業務の効率化だけでなく、自社の生産性や成長を高める戦略となります。

採用にかかるコストダウンが図れる

採用業務にリソースを充てる金額は、決して安くありません。採用が長期化するほど、毎月の広告費や社内の人件費といったコストが膨らみ続けます。

一見、採用代行サービスは費用が高いように感じますが、プロが業務を担うため採用までのプロセスが短縮でき、結果的にコストの抑制が望めるのです。

例えば、求人媒体費（月額30万円）と人件費に年間720万円を費やして3名採用した場合、採用単価は240万円です。

月額20万円の採用代行サービスを導入し、同じ条件の求人媒体を半年間利用した結果2名採用できたと仮定すると、トータル300万円・採用単価150万円になります。

つまり、採用代行サービスは費用対効果が高く、予算が限られるベンチャー企業にとって有効な手段といえるでしょう。

採用の質と定着率を高められる

採用のプロは、企業の文化や業務内容を深く理解した上での、ペルソナ・面接などの設計を行うことに長けています。

そのため、ミスマッチが起こりにくく、早期離職リスクを減らせるでしょう。現場が求めるスキルだけでなく、社風に馴染むかどうかの精度も高められます。

また、プロの知識や対応スキルを自社に取り込められるのもメリットです。

「どのように求人広告を出すと効果的か」「採用市場の動きをどう確認するのか」などのノウハウが吸収でき、自社の採用の質向上に役立ちます。

関連記事

採用率を上げるには？中小企業が今日から実践できる改善策と成功事例

採用活動で「なぜ優秀な人材に出会えないのか」と悩む企業は少なくありません。面接を繰り返しても自社に合う人材が見つからない場合、採用コスト増や組織成長の停滞に直結します。 本記事では、採用率を高めるための具体的な工夫を紹介します。面接で[…]

採用代行サービスをベンチャー企業が導入するデメリット

採用代行サービスの導入は多くの利点をもたらす一方で、注意すべき点も存在します。後悔しないよう、懸念されるデメリットも正しく理解しておきましょう。

費用が予定よりかさむ可能性がある

採用コストの削減が図れるサービスですが、自社の計画にマッチしていないと予算を超えてしまうリスクがあります。

例えば、採用が発生しない時期に定額で利用し続けると、1人あたりの採用単価が割高になってしまうでしょう。また、プロの手を借りる以上、相応の対価が発生することは避けられません。

だからといって、安さだけでサービスを選んでしまうのは好ましくありません。効率が低下し、結果的にコストパフォーマンスが落ちるおそれがあります。

金額だけで判断せず、自社に最適なプランや活用のタイミングを見極めることが、成功のキーポイントとなります。

採用ノウハウが蓄積できないケースがある

採用業務をまるまる外部委託していると、社内に採用ノウハウが蓄積できません。戦略設計から実行までのスキルを社内メンバーが学ぶ機会がなく、内製化しにくいでしょう。

例えば、スカウトの文面や媒体選定の背景を共有してもらわないと、契約終了後に自社だけで採用を再開した際、同等の結果が出ない可能性があります。

将来の内製化を見据え、定例会議などを通じて知識や手法を吸収し、自社の資産として残せるようにしましょう。

連絡に手間がかかる場合がある

サービスの担当者と意思疎通が図れない場合、実働で連絡工数が増えることがあります。

認識を合わせるには、定期的な報告と細かな擦り合わせが欠かせません。認識を合わせておかないと、採用の質にズレが生じ、結果として二度手間や遅れを招く場合があります。

また、担当者のスキルによって、同じ連絡でも「1往復で完了する」「3往復しないと意思疎通できない」といったように、負担感が異なることも覚えておきましょう。

まとめ

採用代行サービスは数多くあり、それぞれ特徴や強みが違うため、自社にマッチするサポートを見つけるのは容易ではありません。

大切なのは、単に業務を外注するのではなく「プロの支援を受けながら採用を成功させる」という視点を持つことです。

採用市場は常に変化しています。リソース不足でチャンスを逃してしまう前に、採用代行の活用を検討し、気になるサービスの資料請求から始めてみませんか。

関連記事

採用代行（RPO）の料金比較16社！採用アウトソーシング会社の特徴まとめ

このようなお悩みをお持ちの方におすすめの記事です。 採用活動がうまくいっていない 採用業務を外注に依頼したい 採用アウトソーシングを導入したいが費用相場がわからない 本記事では、「採用代行（RPO）・採用アウトソ[…]